31-03-2011
Собрание рабочей группы №1 Проблемы, которые обсуждались:
Лифты;
Столярка;
Тарифы.
ЛИФТЫ:
На данный момент лифты в нашем доме обслуживает компания «БудТехСервис Голоссево», которые выступают в виде подрядчика у нашего ЖЕКа.
Господин Валерий (наш сосед, участник рабочей группы) имел честь общаться с руководителем компании «БудТехСервис Голосеево» и получил следующую информацию по нашим лифтам – как оказалось, компания проводила глобальный осмотр лифтов с комиссией около 6 месяцев назад и сделала ряд выводов:
На момент осмотра компания считала, что все наши лифты работают исправно (отталкиваются от частоты вызовов лифтеров и уровня поломок);
Есть замечание, что 4 станции вызова работают не корректно, но не критично;
Лебедки работают корректно (хотя сами лифтеры говорят что эксплуатировать такое не желательно и чревато…);
По результатам комиссии ЖЕКу был выдан документ о том, что лифты могут работать в нормальном режиме еще полтора года, не требуя глобального ремонта (на сколько я понял);
Цена на комплектующие для лифтов – сравнительная таблица:
Исходя из цифр выше, сразу видно +100% «на карман» 
Ситуация с подменным фондом расходных материалов для лифтов в ЖЕКе:
По словам ЖЕКа, на складе имеется 2 платы управления, это весь подменный фонд лифтов. Кроме этого, у ЖЕКа нет средств, для замены тех же лебедок или станций вызова, нечего даже говорить о комплексном капитальном ремонте лифтов. Соответственно наш ЖЕК – банкрот, и не имеет право существовать 
Отталкиваясь от здравого смысла и информации из других источников (правдивой) ЖЕК 100% имеет фонд, при этом фонд не только с нашего дома, но со всех домов, который он (ЖЕК) обслуживает, и фонд не малый – так как работает по принципу «Общего котла» для всех домов.
Отталкиваясь от данной информации, рабочая группа приняла следующее решение:
В понедельник (04-04-2011) в наш дом прийдут специалисты от компании «БТС Голосеево» с целью диагностики лебедок и толщины троса, так как есть предположение что толщина троса не соответствует допустимой, по этому лифты работают некорректно и быстро изнашиваются.
Рабочая группа создает «Архив поломок лифтов» который включает в себя Акты, которые будут заполнять консьержи по каждой конкретной поломке лифта и реакции со стороны ЖЕКа (приезд специалистов с фиксацией скорости оперативного реагирования);
Рабочая группа начинает целенаправленно давить на ЖЕК, и другие структуры, которые должны его контролировать либо гарантировать качество его работы с письмами-жалобами, при это письма будут идти от максимально большого количества жильцов (тут уж кто на сколько ленив, рабочая группа точно будет писать, остальные жильцы должны сами решить). Судя по прогнозам участников рабочей группы и экспертов (к примеру - бывший министр ЖКХ) коллективные письма имеют большой вес и должны заставить ЖЕК начать более активно двигаться.
Таким образом, на данный момент рабочая группа выбрала следующую генеральную стратегию:
1) Использование наименее затратных и наиболее высокоэффективных способов решения проблем дома без принятия глобальных перестановок (принятие ОСББ например), то есть прямое давление на ЖЕК и тд письмами и жалобами, а так же составление журнала Актов фиксации по работе лифтов. Если такая схема будет работать, то в дальнейшем данный журнал Актов будет использован и при контроле других статей сервиса, за который ЖЕК берет деньги (так как выбить меньшие тарифы маловероятно, необходимо максимально повысить уровень обслуживания со стороны ЖЕКа).
СТОЛЯРКА:
Благодаря усилиям Валерия, ЖЕК принял решение привести в надлежащее состояние все окна и двери в нашем доме. Данное действо должно быть завершено в течении 25 дней, так что у кого на этажах есть проблемы – следите, проведен ли должный ремонт.
ТАРИФЫ:
На данный момент у рабочей группы радикального решения этого вопроса (кроме ОСББ, но к нему пока что не готовы). Было принято решение продолжить разбирать тарифы и искать путь их изменения, но пока что будет контроль со стороны жильцов за уровнем предоставляемых услуг со стороны ЖЕКа.
